[ 发展历程概述 ]

　　萍乡钢铁有限责任公司 ( 原萍乡钢铁厂 ) 位于江西萍乡，始建于 1954 年，是江西省最早建成的国有钢铁企业。 2003 年 7 月，企业完成整体改制，转制为民营企业。

　　由于种种历史原因，萍钢建厂以来发展缓慢， 1996 年企业累计亏损达 3.06 亿元，资产负债率 115% ，濒临破产的边缘。 1997 年，以涂建民为代表的现任领导班子上任后，以观念革新为先导，以深化改革为动力，以加强 管理为保障，以技术进步为依托， 先后实施了“扭亏脱困”、“改制再造”和“挖潜重组”三大发展战略，创造了连续 8 年销售收入年均增长 40% 以上的超常规发展速度 ， 已经 发展成为具备年产钢、材 500 万吨生产能力， 拥有一个绝对控股子公司——萍乡安源钢铁有限责任公司和一个全资子公司——江西九江钢厂有限公司的现代化钢铁联合企业，是 我国第四大棒、线材产品生产企业， 在全球钢铁企业中粗钢产量排名第 67 位，在国内钢铁企业中排名第 28 位，位居中国企业 500 强第 348 位、中国制造业企业 500 强第 192 位、全国上规模民营企业第 50 名。

　　[ 企业基本情况 ]

　　1 、人力资源情况： 公司共有 7 名高层管理人员，现有员工 13036 人，其中各类专业技术人员 1398 人，硕士生 24 人，大中专以上学历的员工占总人数的 36% 。

　　2 、主要生产设备 ： 8 座炼铁高炉 , 有效容积共计 3258m 3 ； 7 座转炉，公称容量共计 260 吨； 7 条轧材生产线，年产能力 500 万吨； 9 台烧结机 , 有效烧结面积 436 m 2 ； 7 台制氧机 , 制氧能力共计 53700m 3 /h 。

　　3 、主要产品 ：“博升”牌φ 5.0 ～ 16.0mm 光圆盘条、φ 6.0 ～ 14.0mm 螺纹钢盘条、φ 10 ～ 36mm 热轧带肋钢筋、φ 10 ～ 36mm 光圆钢筋、φ 10 ～ 36mm 碳素结构圆钢。产品销售辐射十多个省、市、自治区，远销 中东、欧洲、美洲、非洲 的多个国家和地区。企业已经通过了 ISO9000 质量体系、 ISO14001 环境管理体系及 OHSAS18001 职业安全健康管理体系三大体系认证，获得了“全国用户满意企业”、“江西省用户满意企业”等荣誉；产品获国家冶金产品实物质量“金杯奖”、“全国用户满意产品”、“全国质量免检产品”及“江西省用户满意产品”、“江西省重点保护产品”等多项称号；“博升”商标被评为“江西省重点培育和发展的出口名牌”。

　　[2007 年：萍钢发展新的里程碑 ]

　　随着江西省政府将萍钢列为江西省产业经济“十百千亿工程”的重中之重，并明确要将九钢打造成江西第三大钢铁工业基地 ，萍钢发展迎来前所未有的挑战与机遇。

　　1 、 制定“萍钢目标”。 2007 年，萍钢公司制定了萍钢历史上首个系统的包括短期、中期和长期目标的发展规划体系——“萍钢目标”。长期目标：基业常青，百年萍钢；中期目标： 2020 年成为全国优秀钢铁企业；短期目标： 2010 年实现“ 300 亿工程”计划。

　　2 、 积极、稳健推进“ 300 亿工程”计划。

　　九钢技改工程是萍钢“ 300 亿工程”计划的重点。本着把重组的九钢改造好、发展好的指导思想，公司确定了“防范政策风险，构筑资金、技术支撑，实现新起点上的裂变式发展”的指导思想，通过在九钢实施淘汰落后的技术改造，使萍钢在 2010 年前实现钢产能 800 万吨，销售收入 300 亿元，利税 35 亿元，其中税收 19 亿元，利润 16 亿元，完成在高位平台上的又一次企业再造。届时企业装备水平、产品结构、规模效益都将发生质的飞跃。

　　有效防范政策风险。萍钢制定并切实贯彻了“三个必须”的原则：第一，必须瞄准行业先进水平，做到项目、装备水平符合国家产业政策要求；第二，新项目投资中自有资金必须超过 40 ％；第三，工程必须在立项、环评、土地审批等手续齐全后才予动工。

　　构筑资金支撑。萍钢制定了“自有资金为主，多渠道融资为辅”的百亿资金计划，开拓了增资扩股、ＢＴ项目融资、客户融资、设备租赁等新的筹资渠道。

　　构筑技术支撑， 科技创新成绩斐然。 2007 年，萍钢完成 QC 小组注册 76 个，其中 3 个小组获省优秀 QC 成果奖；通过科技攻关，萍钢转炉炉龄、钢铁料消耗、成材率等指标继续处于国内领先水平；成功开发出了 35K 、 30MnSi 和易切削钢 3 个钢种，成为江西省首家能大批量生产易切削钢的企业；开发了φ 10mm 螺纹钢筋五切分和φ 12mm 螺纹钢筋四切分轧制技术，保持世界先进水平。

　　抓住省政府九江沿江开发规划的机遇，萍钢以打造江西第三大钢铁工业基地的思路，按“一次规划，分步推进”的原则，编制了将九钢发展成为千万吨级钢铁企业的发展规划。

　　正因为始终坚持将符合国家产业政策作为决策的出发点和落脚点，萍钢重组得到了省政府的高度肯定与大力支持。 3 月 26 日 ，省政府在南昌专门召开了萍钢公司九钢技改项目协调会，指出九钢项目对萍钢发展和调整江西钢铁产业布局、搞好节能减排、发展沿江经济具有重要意义。

　　3 、生产经营健康快速发展。 2007 年，萍钢资产总值 95.43 亿元，同比上年增长 32.23% 。完成钢产量 413.86 万吨，同比增长 3.33% 。完成工业总产值（现价） 132.51 亿元，同比增长 19.69% ；工业增加值 22.64 亿元，同比增长 14.85% 。实现销售收入 139.3 亿元，同比增长 30.61% ；产销率为 101.08% 。全年实现利税总额 13.23 亿元，同比增长 46.03% ，其中利润 5.88 亿元，同比增长 38.68% ，税金 7.35 亿元，同比增长 52.49% 。 2007 年末，萍钢固定资产原值 50.36 亿元，净值 32.23 亿元。

　　同时，外向型经济迈出新步子。 2007 年共签订进口矿合同量 321.47 万吨，其中自营进口 217.58 万吨，占总量的 67.7% ；共出口钢材 27.6 万吨，同比增长 44.5% ，其中螺纹钢筋 16.3 万吨，同比增长 150.8% ；出口创汇 1.31 亿美元 。

　　[ 企业文化：核心竞争力 ]

　　1997 年以来，萍钢着力培育独具个性的企业文化，将企业文化打造成推动企业持续发展生生不息的核心竞争力。 2007 年，萍钢引进华夏基石咨询公司，按“以系统优化为基础，以解决落地为重点”的总体思路，共同完成了萍钢企业文化提升与落地项目，提升与重塑了萍钢新时期的企业文化体系，制定了企业文化落地规划，使企业文化与战略互相匹配、互相支持和互相促进，为企业的快速发展提供了有力的支撑。

　　[ 节能减排 科学发展 ]

　　对萍钢来说，节能减排、安全环保是对国家政策的响应，也是降本增效的主要措施，更是贯彻科学发展观、构建和谐社会的自发要求。

　　坚持管理挖潜。 十年来，萍钢在产能增长 11 倍、年销售收入增长 20 倍的情况下，主要能耗指标大幅度下降，并均低于全国平均水平，其中 2007 年万元产值能耗比去年同期降低 141 公斤 标煤，比 1997 下降 87.6% ，节能 14.1 万吨标煤，超额完成省政府要求“十一五”期间年平均节能 7 万吨标煤的目标。

　　加大技改投入。 2007 年，萍钢又投资 3000 余万元完成了九钢环保设施配置、整改和焦化厂废水处理零排放、二氧化硫减排等改造项目。其中焦化厂污染物排放问题得到彻底解决，年减排 COD 约 260 吨；投资近 1600 万元改善焦化和炼钢的二氧化硫排放，年可减排 405 吨。

　　资源循环利用。 2007 年，萍钢投资 1.4 亿元的 TRT 发电和富余煤气、蒸汽发电两个节能减排项目四台机组全部并网发电，年净供电量 1.5 亿 KWh ，约占安钢年用电总量的 25% ；两个项目均通过了 CDM 项目审核，并与日本东京电力公司签订了为期十年的减排量购买协议，年减排二氧化碳 14.1 万吨，其中 TRT 项目还获得 1000 万元的国债项目补助。 2007 年 3 月 20 日 ，中央电视台《新闻联播》报道江西等地节能减排工作时，以萍钢 TRT 发电项目为例，说明节能降耗对企业提升盈利水平的作用。

　　[ 以人为本 和谐创业 ]

　　萍钢始终坚持“以人为本，和谐创业”，得到了政府和社会的高度肯定和评价，先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“中华慈善事业突出贡献奖”等多项荣誉。

　　构建和谐萍钢。 在企业整体改制过程中，萍钢切实做到了“三个全部承接”：即人员全部承接、债务全部承接、社会职能先全部承接后逐步剥离，使员工成为改制的积极参与者和最主要受益者。 2007 年，萍钢、安钢在岗员工人均收入 28365 元，同比 2006 年增长 6 ％以上，是 1997 年的 4.65 倍；九钢在岗员工人均收入 25839 元，较重组前增长 46.9 ％。

　　扶贫济困工作持续深入。 2007 年，萍钢制定了“不让一名员工子女因家庭困难辍学；不让一名员工因家庭困难而出现难以维持基本生活的情况；通过安排就业从根本上消除贫困现象”的目标，全年共安排 118 名困难员工家庭成员参加工作，其中解决零就业家庭子女 14 人，同时发放困难补助 43.6 万元。

　　致力于社会建设。 第一，诚信纳税。目前，萍钢上交的税收占萍乡市税收总额的比例接近 1/3 的水平。 2007 年上交税金 8.79 亿元，同比增长 20.91 ％，是 1997 年的 38.2 倍；特别是九钢全年上交税金 8427 万元，是 2006 年的 4.8 倍。第二，创造就业机会。 2007 年萍钢面向萍乡和九江招收了 1100 名员工，其中面向定点扶贫村招收农民工 20 人。第三，关心社会公益。 1997 年以来，萍钢累计向希望工程、光彩事业等捐款捐物 4000 多万元，仅 2007 年就向社会捐赠近 500 万元，其中为建设社会主义新农村捐赠了 180 万元，扶持了五个点，承担了一个由省政府指定的扶贫村 5 年的扶贫任务。

　　[ 企业发展展望 ]

　　2008 年是萍钢的变革攻坚年和发展关键年，也必将是具有历史转折意义的一年：企业竞争实力将实现新跨越，钢、材产量将登上 500 万吨新台阶，销售收入达到 200 亿元，在岗员工年收入人均增长 2000 元。萍钢将再次以销售收入、利、税同比增长 40 ％以上的超常规发展速度，拉开在高位平台上新一轮裂变式大发展的序幕。

　　展望未来，在“百年萍钢，造福社会”的使命驱使下，萍钢将进一步转变发展思路，实施具有国际化视野的开放型管理；创新发展模式，确定生产经营加资本经营、技术改造加兼并重组的发展路径；调整产品战略，在打造“全国棒线第一品牌”的基础上挺进板材领域，通过引进战略投资者、成立企业集团、 打造完整的产业链 等一系列措施，朝着“萍钢目标”不断自我加压，开拓前进，以更优秀的业绩回馈社会！